Conduzindo equipes vencedoras: uma aula de Liderança com Bernardinho

O líder é um dos pilares formadores das equipes e personifica a cultura de uma empresa diante do seu time. No terceiro dia da Jornada da Liderança, Bernardinho e Vabo evidenciaram a importância do trabalho em equipe, das frustrações e derrotas e de manter o foco na solução e não nos problemas na construção de times bem-sucedidos. 

Bernardinho é treinador de voleibol e o maior campeão da história do vôlei do Brasil. Atualmente, acumula mais de trinta títulos. Mais do que o melhor técnico do mundo, ele é um grande incentivador de líderes.

A liderança nasceu em sua vida muito antes do voleibol. Ela floresceu a partir do sentimento de querer motivar pessoas a irem além. Ele enxergava potencial nos indivíduos, e sentia que deveria estimulá-los a continuar, mesmo que nem eles acreditassem que era possível.

Hoje, ao lado do Basaglia e do Vabo, dois grandes líderes, ele inicia mais um projeto: o curso Jornada da Liderança, em que você poderá aprender tudo que necessita para liderar equipes de alta performance e se transformar em um verdadeiro líder.

O que é necessário para ter um time de sucesso?

Valores fortes

Um dos pontos mais importantes para ser um líder bem-sucedido são os valores, afinal são eles que moldam as visões da equipe sobre o funcionamento da empresa.

Segundo Daniel Castello, valores são a expressão íntima de nossa identidade e de nossa singularidade.

 

“Valores são os ideais de atitude, comportamento e resultados que devem estar presentes nos funcionários e nas relações da empresa com clientes, fornecedores e parceiros”.

Endeavor

 

Valores incentivam que os colaboradores trabalhem por um propósito, estabelecem formas de comportamento e atraem clientes, investidores e funcionários compatíveis com o negócio.

No Site da Endeavor é possível encontrar uma ferramenta sobre Missão, Visão e Valores, elaborada pelo professor do Insper Marcelo Nakagawa, em que você pode encontrar os valores da sua empresa através de duas perguntas simples:

1. Se sua empresa fosse uma pessoa, por quais atitudes ela deveria ser conhecida, lembrada e admirada?
2. Essa lista de atitudes poderia servir como a lista de valores do seu negócio? Se não, refaça a lista de atitudes.

Instagram/Bruninho

Para Bernardinho, os valores também são essenciais por constituírem parte importante da formação da cultura de uma organização. A única vantagem competitiva que uma empresa possui é a sua cultura, e construir essa base forte de valores práticos cabe unicamente à liderança. 

A cultura de um lugar pode ser muito bem representada pelo que acontece na prática em quatro momentos principais: contratação, avaliação, demissão e promoção. Nessas situações, o comportamento das pessoas e do líder vai exemplificar o que de fato acontece na instituição.

Uma cultura organizacional precisa ser consistente: a longevidade da empresa depende disso.

Um Time que trabalhe duro e que reme ao seu lado 

Equipes são formadas por pessoas, que, por mais talentosas que sejam, ainda são falhas e possuem dificuldades. As vitórias foram importantes na carreira do Bernardinho, mas os momentos difíceis foram essenciais para que ele e o seu time ficassem mais unidos.

É importante envolver seus colaboradores com o seu sonho, liderá-los a partir do seu exemplo. Saiba escutá-los e procure conhecê-los a ponto de sentir as suas necessidades, esteja disponível, você é o líder. 

Como ser um verdadeiro líder

Se quer ser um verdadeiro líder saiba que essa habilidade pode ser adquirida com muito esforço: é preciso ser humilde e saber que a ideia de autossuficiência é perigosa. Ser líder diz respeito a passar valores preciosos para pessoas e inspirá-las a serem melhores.

Ser vulnerável, assumir erros, pedir ajuda e aceitar conselhos também são características de um bom líder: quando você lidera com vulnerabilidade, respeitando a diversidade, possibilita a abertura de portas para a autenticidade: as pessoas podem ser elas mesmas.

O esforço sempre vence o talento. De acordo com Thomas Edison, “Genialidade é 1% inspiração e 99% transpiração”. A vocação te dará apenas a predisposição para realizar algo, mas é o esforço, a constância e a disciplina que vai te tornar um líder melhor e mais preparado para gerir equipes vencedoras.

Líderes de verdade caminham com as suas equipes e permanecem com elas, não importa o que aconteça. No ouro, na prata. Vencendo ou perdendo. Sabem que o verdadeiro propósito da liderança é formar novos líderes. Que o exemplo do Bernardinho inspire você e te motive a desenvolver a sua liderança.

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