Identificar e desenvolver liderança é um fator determinante para o sucesso de qualquer negócio. No segundo dia da Jornada da Liderança, o Guto Rocha e o Vabo conversaram sobre a importância do exemplo, da motivação e da cultura organizacional para o bom exercício dessa função.
Um bom líder tem a habilidade de influenciar pessoas e extrair o melhor delas, muitas vezes fazendo com que elas façam o que nem sempre queiram fazer para que cheguem onde querem chegar.
Ele não apenas gerencia de maneira eficiente e tem bons resultados. Verdadeiros líderes querem mais.
A liderança precisa ser praticada
O Guto é um dos maiores especialistas em marketing e mercado digital do Brasil. Atualmente é VP da Pmweb, empresa que utiliza dados e serviços estratégicos para aproximar as marcas contratantes dos seus consumidores.
Ele entrou na Pmweb em 2008 como intraempreendedor, mas já buscava ser líder desde sua infância e adolescência. Aprendeu que a liderança está em todos os lugares e não é um talento.
Ela pode ser desenvolvida, e precisa ser praticada. Para ser um bom líder, trabalhe o seu protagonismo, e tenha atitude.
No final do dia, as suas ações diante das circunstâncias serão mais importantes que as suas ideias se elas não saírem do papel.
Como a liderança pode ser desenvolvida?
Todas as capacidades interpessoais podem ser desenvolvidas, inclusive a liderança. Um método muito utilizado é 10:20:70.
Ele funciona da seguinte forma: defina uma People Skills que você quer desenvolver – neste caso, a liderança.
Para desenvolvê-la, utilize 10% do tempo na busca por literatura, cursos, lives, vídeos relacionado a esse tema. Aqui no Além da Facul existe muito material de qualidade a respeito.
Nos outros 20% do tempo, procure mentores diretos e indiretos e aprenda com eles, sempre questionando e filtrando o conhecimento que for passado para você.
Os 70% devem ser de prática. Seja incansável e pratique muito, pois só assim aprenderá de maneira eficiente.
Créditos: NeONBRAND
Quais os maiores desafios em liderar?
Certamente, existem muitos desafios em liderar. Concretizar planos demanda muita responsabilidade.
Segundo Arthur Diniz, alto foco em tarefas e baixo foco em desenvolver pessoas, falta de transparência e de relações de confiança, dificuldade em alinhar a equipe às estratégias da organização ou momentos em que funcionários precisam ser demitidos são alguns desafios enfrentados por líderes.
Para Guto, a forma que um líder encontra de realizar processos não funciona todas as vezes com a totalidade da equipe. Então, o esforço individual da liderança deve ser na produtividade do time, e não em si mesmo.
Desenvolver a habilidade de trabalhar em equipe e saber delegar tarefas também é importante. Entretanto, deve-se destacar que a motivação de um time vem pelo exemplo. Não se motiva com palavras: palavras inspiram, o exemplo motiva.
É o exemplo que moldará a cultura da sua empresa.
Em termos simples, cultura organizacional é o que os funcionários fazem quando o chefe não está.
Quando um colaborador está alinhado à cultura de uma empresa, ele tem mais autonomia para tomar suas decisões e se sente mais motivado.
Funcionários mais motivados trabalham melhor e geram melhores resultados.
Verdadeiros líderes, portanto, lideram pelo exemplo. Não mostram como fazer: fazem junto, caminham lado a lado e permanecem ali nos bons e maus momentos.
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