O que aprendi em Harvard em 30 bullets

1) Sua reputação e rede de contatos é um dos ativos mais valiosos que você tem e eles servem para a vida toda.

2) Conhecimento é a chave para o sucesso. Nunca pare de estudar e aprender.

3) O sucesso acontece em time. O fracasso é individual.

4) Seja curioso. Pergunte muito. Anote muito.

5) Não tenha medo de errar. Faz parte da jornada para o sucesso.

6) Abrace a mudança. Alguns dos melhores resultados surgem quando somos forçados a evoluir antes do que queríamos.

7) Todo mundo quer ser bem-sucedido. Cada um tem um caminho único para chegar lá. Todos os caminhos envolvem trabalhar mais duro e de forma mais inteligente do que a média.

8) A execução é o que determina o sucesso. Ela pode transformar um plano ruim em bom e um plano bom em ótimo.

9) Você obtém crescimento de receita do caos, você obtém lucro da disciplina.

10) Uma excelente execução e uma estratégia medíocre vão vencer uma execução medíocre e uma estratégia excelente.

11) Estratégia é principalmente saber o que você NÃO vai fazer!

12) Metas devem ser atribuídas com base na propensão para o sucesso, não no job description ou cargo.

13) Divirta-se ou não atrapalhe. Vencer é divertido. Vencer ocorre quando nos tornamos maiores e mais rentáveis ​​que os nossos concorrentes ou benchmarks.

14) Se você não está se divertindo, você não entendeu o propósito ou está no lugar errado. Ambos são facilmente resolvidos.

15) A cultura organizacional de uma companhia é como as pessoas reagem e tomam decisão quando o líder não está presente.

16) A cultura organizacional de uma companhia é formada principalmente pelo que é tolerado pelos líderes.

17) O principal ativo de um líder é o seu time!

18) Pessoas são contratadas pelos hard skills e são demitidas pelos soft skills. Pessoas decidem entrar pela empresa e saem por causa do chefe.

19) Se você não puder medir, não gaste.

20) Se você não conseguir acompanhar, não faça. Você precisa saber quando frear e quando acelerar.

21) Inove somente quando necessário e quando a excelência já for o padrão de referência.

22) Divida as coisas em passos simples. Mesmo as coisas mais complexas.

23) Reuniões não são para compartilhar informações. É para isso que os e-mails existem.

24) Reuniões exigem objetivos claros, preparação prévia, os próximos passos claros e início e término no horário.

25) Celulares em reuniões são proibidos. Se a reunião não for importante o suficiente para sua atenção e foco, você não deveria estar lá.

26) Primeiro passo: defina seu objetivo. Segundo passo: defina as principais métricas de sucesso. Terceiro passo: garanta que você possa acompanhar e reportar essas métricas antes do lançamento.

27) Teste, meça, melhore, repita, repita e repita.

28) Faça o que for preciso. Não existem apenas trabalhos glamourosos no caminho para o sucesso. Ninguém está acima de varrer o chão ou tirar o lixo.

29) Ao lidar com pessoas, assuma o melhor até ser apresentado ao pior.

30) Quem tem a experiência ou informação que você precisa? Vá até ela e faça muitas perguntas!

 

E aí, qual dessas dicas você considera a mais importante e pretende colocar em prática?

Me conta nos comentários!

 

Luis Vabo Jr é diretor da Stone, professor do Insper, empreendedor Endeavor e HBS OPM Alumni.

 

2 thoughts on “O que aprendi em Harvard em 30 bullets

  1. Abrace a mudança. Alguns dos melhores resultados surgem quando somos forçados a evoluir antes do que queríamos.

    Ressoa muito com o meu momento pessoal. Foi um prazer conhecê-lo pessoalmente, vai ser um grande aprendizado

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